يعتبر الحديد والصلب العمود الفقري الصناعي الذي يدعم التنمية الوطنية والبناء الاقتصادي. بعد اثنين وسبعين عامًا ، نما إنتاج الصلب في الصين&من أقل من ألف من إنتاج الصلب في العالم&عندما تم تأسيس جمهورية الصين الشعبية&إلى أكثر من 50٪ من إنتاج الصلب في العالم&، مما يجعل الصين ثاني أكبر اقتصاد في العالم.
Angang هي صفحة رائعة في تاريخ صناعة الحديد والصلب في الصين الجديدة. لقد ولدت أول فرن من الفولاذ المصهور ، وأول فرن للحديد المصهور ، وأول أنبوب فولاذي غير ملحوم وعدد لا يحصى من&مثل ؛ الصين الجديدة أولاً&مثل ؛؛ لقد أرسلت أكثر من 120000 محترف إلى جميع أنحاء البلاد وشاركت في بناء الصناعة المعدنية في أكثر من 20 شركة حديد وفولاذ كبيرة و 13 مقاطعة ؛ لقد ولدت نماذج رائعة مثل Meng Tai و Wang Chonglun و Lei Feng و Guo Mingyi.
المشي في منطقة المصنع الرئيسية لشركة Anshan Iron and Steel Co.، Ltd. ، التي تغطي مساحة 24 كيلومترًا مربعًا ،"؛ Dongfanghong"؛ تنقل القاطرة القديمة ذهابًا وإيابًا ، والبخار برج التبريد يتجعد ، والورشة الذكية لمصنع الدرفلة على الساخن في حالة جيدة.
التطور السريع لـ Angang لا يعيد فقط حلم الإقلاع الاقتصادي الوطني ، ولكن أيضًا يهدئ الشباب ومجد أجيال من شعب Angang. الآن ، يطرح هدف بناء Angang جديد مع تطوير عالي الجودة ، وتحقيق فكرة التنمية الخضراء ، منخفضة الكربون والمستدامة ، والذهاب إلى القرن المقبل.
لفائف Angang المجلفنة ، تباع المنتجات في جميع أنحاء البلاد
مهد صناعي يقف في حالة خراب
خلال الذكرى المئوية لتأسيس الحزب الشيوعي الصيني ، كان هناك الكثير من السياح القادمين إلى متحف أنغانغ “كيف يصنع الفولاذ؟&مثل ؛ الكتابة اليدوية على لوحة العرض في المربع أمام المتحف قوية ؛ في المتحف ، عشرات الآلاف من الآثار الثقافية تسجل بهدوء تاريخ أنغانغ.
تأسست Anshan Iron and Steel Co.، Ltd. في عام 1916. كان سابقتها معهد Anshan للحديد والصلب ومعهد Showa للحديد والصلب في فترة نظام الدمى الياباني. في نوفمبر 1948 ، تم تحرير الشمال الشرقي بأكمله. ومع ذلك ، في هذا الوقت ، تمت سرقة معظم المعدات الميكانيكية لـ Angang ونقلها بعيدًا ، وكان الضرر خطيرًا للغاية ، ولم يتبق سوى القاعدة الصناعية مليئة بالثقوب ، وكانت الطاقة الإنتاجية تقريبًا صفرية.
& مثل ؛ يمكننا فقط زراعة الذرة الرفيعة هنا ، وسوف يستغرق الأمر 20 عامًا على الأقل للتعافي.&مثل ؛ أكد خبير ميتالورجيا ياباني ذات مرة.
من أجل تطوير الاقتصاد الوطني في أسرع وقت ممكن ، طلبت اللجنة المركزية للحزب من Angang استئناف العمل بسرعة. في هذا الوقت ، خرج منغ تاي ، وهو عامل كبير السن ، وقاد عماله لحفر الجليد والثلج ، والعثور على قطع غيار وإصلاح فرن الانفجار. عندما دعا اليمين الحازم لـ&مثل ؛ اذهب مع الحزب الشيوعي ، التمسك ولا تنظر أبدًا إلى الوراء&مثل ؛ تبعه آلاف العمال. لقد حملوا المعدات على أكتافهم أو حملوها على أكتافهم أو نقلوها بعجلات إلى المصنع ، وانتقل الفريق مباشرة من المصنع إلى مسافة أميال قليلة.
في فترة قصيرة مدتها نصف عام ، تم إنتاج أول معدن ساخن وأول فولاذ منصهر في الصين الجديدة هنا. في 9 يوليو 1949 ، أقامت شركة Anshan للحديد والصلب حفل الافتتاح الكبير ، حيث أعلنت عن ولادة أول مجمع للحديد والصلب على نطاق واسع في الصين الجديدة. أرسلت اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني واللجنة العسكرية المركزية رسائل تهنئة خاصة لتشجيع Angang إلى&مثل ؛ الكفاح من أجل الصين الصناعية&مثل ؛.
في ديسمبر 1953 ، تم الانتهاء من مصنع الأنابيب الفولاذية غير الملحومة ومصنع الدرفلة الكبير وفرن الانفجار رقم 7 في Angang وتشغيلهما. بحلول نهاية الخطة الخمسية الأولى في عام 1957 ، تجاوز إنتاج Angang&أعلى عام قبل تأسيس الصين الجديدة ، وشكل الإنتاج السنوي للصلب والحديد والصلب أكثر من نصف الإجمالي انتاج البلاد.
في نوفمبر 1958 ، استجابة لنداء الدولة ، جاء Lei Feng إلى المصنع الكيميائي العام في Angang وكرس نفسه للإنتاج الصناعي الساخن. You Na ، مدير Lei Feng Memorial Hall of Angang ، على دراية بقصته:&مثل ؛ عندما جاء Lei Feng لأول مرة إلى Angang ، أراد أن يكون صانع حديد ، لكن تم تعيينه في ورشة العمل كمتدرب على الجرافة. أخبره مدير الورشة أن صناعة الصلب لا يمكن أن تعتمد على عدد قليل من أفران الموقد المفتوحة. كما أنها تحتاج إلى خام ، ومعدن ساخن ، وفحم الكوك ، والغاز ، وما إلى ذلك. لا يمكن&# 39 ؛ الاستغناء عن أي منهم.&مثل ؛
يشبه الإنتاج الصناعي على نطاق واسع الآلة ، التي بدونها لا يمكن للمسمار أن يدور&# 39 ؛ ر. بهذه الطريقة ، فهم لي فنغ&مثل ؛ المسمار&مثل ؛ الروح ، بعد الدراسة الجادة ، وأخيرًا أصبح&مثل ؛ ستالين 80&مثل ؛ جرافة.
من&مثل ؛ خمسمائة أرهاتس&مثل ؛ انتقلت إلى Anshan Iron and Steel Co.، Ltd. إلى الأبطال والمواهب النموذجية مثل Meng Tai و Wang Chonglun و Lei Feng وما إلى ذلك ، وقد حققت Anshan Iron and Steel Co.، Ltd. باستمرار إنتاجًا مستقرًا وعاليًا لنظام صناعة الحديد بقوة إنتاج قوية.
يمكن رؤية مجموعة من الأرقام بوضوح: في عام 1978 ، وصل إنتاج الصلب في Angang&إلى 6. 86 مليون طن ؛ أكثر من 8 ملايين طن في عام 1988 ؛ في عام 2002 ، تجاوزت عتبة الـ 10 ملايين طن ؛ في عام 2010 ، أعيد تنظيم شركة Anshan Iron and Steel Co.، Ltd. و Panzhihua Iron and Steel Co.، Ltd. بشكل مشترك وأصبحت مجموعة كبيرة جدًا من شركات الحديد والصلب بطاقة إنتاجية تقارب 40 مليون طن وقدرة على إنتاج 3000 علامة تجارية عالية التقنية وذات قيمة مضافة عالية من الصلب ومنتجات التيتانيوم الفاناديوم.
تطل على مصنع Anshan للحديد والصلب التابع لمجموعة Angang
دع&مثل ؛ الأشخاص الذين يمكنهم سماع البنادق&مثل ؛ لديهم سلطة اتخاذ القرار
لم تكن الرحلة الطويلة لسفينة عظيمة إبحارًا سلسًا على الإطلاق.
في مواجهة الضغوط الخارجية مثل ضعف الطلب في المصب والطاقة الفائضة للصلب ، كانت Angang في فترة خسارة مدتها خمس سنوات منذ عام 2012 ، وحالة الإنتاج والتشغيل قاتمة. وراء هذا ، فإنه يكشف أيضًا عن سلسلة من الأسباب الداخلية مثل جمود نظام وآلية الشركات الخارجية. من الضروري تعميق إصلاح الشركات المملوكة للدولة والإسراع في تحسين نظام المؤسسات الحديثة.
منذ عام 2016 ، أطلقت Angang Group جولة جديدة من الإصلاح ، ونفذت إدارة عقود القادة ، وعززت الكوادر لتكون قادرة على الصعود والهبوط ؛ يجب أن نبني آلية ربط الأجور والمزايا لتحقيق هدف الدخل أكثر أو أقل ؛ تعزيز تحسين الموارد البشرية وإصلاحها ، وتقليل الطاقة الإنتاجية ، وإغلاق خطوط الإنتاج والمؤسسات ، وتمكين موظفي المؤسسات الخاسرة من الدخول والخروج.
Chaoyang steel هو المستفيد من هذه الجولة من الإصلاح.
من عام 2010 إلى عام 2015 ، حقق الفولاذ Chaoyang خسارة إجمالية تقارب 6 مليار يوان. تم تحديد شركة Chaoyang iron and Steel Co.، Ltd. على أنها شركة&مثل ؛ شركة zombie"؛ بسبب الديون المرتفعة وسلسلة رأس المال المعطلة. كان على شركة تشاويانغ للحديد والصلب المحدودة وضع خطة إفلاس للتقدم بطلب لإفلاس الشركة وحل الموظفين محليًا.
الإصلاح وحده هو القادر على حل المشكلة. في عام 2016 ، نفذت شركة Chaoyang للحديد والصلب الجولة الأولى من الإصلاح ، والتي جعلت الشركة تحول الخسائر إلى أرباح وحل مشكلة البقاء على قيد الحياة ؛ في عام 2020 ، ستطلق شركة Chaoyang للحديد والصلب الجولة الثانية من الإصلاح لحل مشكلة عدم كفاية القدرة التنافسية للسوق وتعزيز التنمية عالية الجودة.
مصنع Anshan للحديد والصلب لمجموعة Angang
& مثل ؛ لم أتوقع&# 39 ؛ ر أتوقع أن الوحدات القاعدية مثلنا يمكن أن يكون لها مثل هذه السلطة الكبيرة لصنع القرار. على سبيل المثال ، ما له الكلمة الأخيرة لشراء الفحم ووقت الشراء هو شراء موظفين على مستوى القواعد الشعبية. كل أسبوع ، نجمع البيانات ونحسب التكاليف.&مثل ؛ بالحديث عن اللامركزية ، فإن تان شياو ، مدير مصنع تشاويانغ للحديد والصلب ، مليء بالعاطفة.
تشير البيانات إلى أنه في عام 2020 ، ستحقق Chaoyang للحديد والصلب ربحًا قدره 940 مليون يوان ، وسيصل هامش ربح المبيعات إلى 2.3 مرة من مستوى متوسط الصناعة ؛ احتلت تكلفة منتجات الحديد والصلب والصلب المرتبة بين أفضل 5 منتجات في الصناعة. في الربع الأول من هذا العام ، من المتوقع أن تحقق أرباحًا قدرها 320 مليون يوان ، بزيادة سنوية قدرها 145.27٪.
في هذا الصدد ، قدم يانغ شو ، المدير العام السابق لشركة تشاويانغ للحديد والصلب المحدودة ، أن شركة تشاويانغ للحديد والصلب المحدودة سمحت بدقة لـ" ؛ الأشخاص الذين يسحبون السيارات ويحملون الوظائف&مثل ؛ على جميع المستويات ، لا مركزية سلطة إنشاء المنظمة ، واختيار الموظفين والتوظيف ، وتوزيع الرواتب ، والمشتريات ، واتخاذ قرارات مبيعات المنتجات الثانوية لمدير المصنع ، أو مدير منطقة العمل أو قائد فريق المشروع ، ومرؤوسيه&مثل ؛ أربعة المصانع والمراكز الثلاثة&مثل؛ تعمل بشكل مستقل ، وأغلقت المسؤوليات ، وأصبحت موضوعًا داخليًا مستقلًا للسوق ، مما يحفز بشكل فعال الدافع الداخلي.
& مثل ؛ دع الأشخاص الذين يسحبون العربات لهم الحق في التحدث والأشخاص الذين يمكنهم سماع الأسلحة لهم الحق في اتخاذ القرارات.&مثل ؛ لخص يانغ شو الأمر بوضوح.
قال لي باو تشينغ ، نائب أمين اللجنة الحزبية لمجموعة أنغانغ ، في الاجتماع الإعلامي النموذجي حول إصلاح الشركات المملوكة للدولة الذي نظمته SASAC في مايو من هذا العام ، إن إصلاحات النظام الثلاثة هي نقاط ضعف وصعوبات ونقاط عرقلة ، والتي سوف تصبح حتمًا مصدر الطاقة للتطوير عالي الجودة. في المرحلة المبكرة ، أكملت Angang Group تصميم المستوى الأعلى وشكلت"؛ 1 + n"؛ نظام السياسة. في الوقت الحاضر ، نحن ننفذ بحزم الاختراقات الخمسة الجديدة. حتى الآن ، تم إطلاق 76 مهمة إصلاحية مدتها ثلاث سنوات للشركات المملوكة للدولة والتي حددتها مجموعة Angang بالكامل.
وفقًا للبيانات المقدمة من Angang Group ، في عام 2020 ، ستحقق Angang Group ربحًا قدره 13.4 مليار يوان ، وهو أفضل مستوى في التاريخ. منذ عام 2021 ، استمرت كفاءة التشغيل لمجموعة Angang في الوصول إلى مستوى جديد ، حيث بلغت الأرباح الإجمالية 20.2 مليار يوان في النصف الأول من العام ، وزيادة سنوية بنسبة 1477٪ ، وترتيب المؤشرات الرئيسية في الصناعة بشكل حاد. من بينها ، بلغ هامش ربح المبيعات في الأشهر الخمسة الأولى ضعف متوسط مستوى الصناعة.
أخبر ليو تشي ، كبير مديري قسم التخطيط الاستراتيجي في Anshan Iron and Steel Group ، مراسل مجلة التمويل والاقتصاد رقم 1 أنه في الوقت الحالي ، تبذل المجموعة قصارى جهدها لتعزيز استراتيجية التنمية للخطة الخمسية الرابعة عشرة ، وإعادة تشكيل نمط جديد للتنمية ، وتحقيق هدف التنمية البالغ 7531 خلال الخطة الخمسية الرابعة عشرة ، أي 70 مليون طن من الصلب الخام ، و 50 مليون طن من الحديد المركز ، و 300 مليار مستوى دخل الأعمال و 10 مليارات مستوى الربح.
التنمية الخضراء
عند الدخول في خط إنتاج 1780 لمطحنة الشريط الساخن Angang ، تأتي موجة الحرارة وتصدر مطحنة الدرفلة. يتم تمديد البليت الساخن تدريجيًا بعد التفتح والتشطيب المتداول لإكمال التحول من لوح إلى ملف.
تشو شياودونغ ، عامل نموذجي وطني ، هو قائد الوردية للفئة أ من خط الإنتاج هذا. قال للصين أولاً للمالية والاقتصاد أن الإنتاج الأخضر ومنخفض الكربون قد تحقق في العملية الكاملة لخط الإنتاج. ما يسمى ب&مثل ؛ ثلاث نفايات&مثل ؛ في الماضي حولت النفايات بالفعل إلى كنز وتم إعادة تدويرها جميعًا. هذا هو&مثل ؛ المياه الخضراء والجبال الخضراء&مثل ؛ في عيون Angang الناس.
خط إنتاج مطحنة الشريط الساخن من Angang Steel
منذ الخطة الخمسية التاسعة ، التزمت Angang ببناء مؤسسة نظيفة وصديقة للبيئة. من خلال تعزيز ابتكار العمليات ، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة لتوفير الطاقة وحماية البيئة ، وتحديث معدات الإنتاج وتحويل مرافق توفير الطاقة وحماية البيئة ، تم تحسين مستوى الإنتاج الأنظف للمؤسسات بشكل كبير.
أوضح مؤتمر العمل الاقتصادي المركزي الذي عقد في ديسمبر 2020 أن&مثل ؛ القيام بعمل جيد في ذروة الكربون وتحييد الكربون&مثل ؛ هي واحدة من ثماني مهام رئيسية لهذا العام ،&مثل ؛ يجب أن نولي اهتمامًا وثيقًا لصياغة خطة عمل لانبعاثات الكربون التي تبلغ ذروتها قبل عام 2030 ، ودعم الحكومات المحلية بظروف لاتخاذ زمام المبادرة في بلوغ الذروة.&مثل ؛
في 27 مايو 2021 ، أصدر Dai Zhihao ، المدير العام لمجموعة Angang ، إعلان ذروة الكربون لمجموعة Angang&# 39 ؛ وتحييد الكربون في مؤتمر الصين الدولي الحادي عشر للحديد والصلب.
وفقًا للإعلان ، تتعهد Angang Group رسميًا بنشر خارطة طريق التعدين منخفضة الكربون بحلول نهاية عام 2021 ؛ سيصل إجمالي انبعاثات الكربون إلى الذروة بحلول عام 2025 ؛ في عام 2030 ، سنحقق طفرة في تصنيع أحدث التقنيات المعدنية منخفضة الكربون ، وسنعزز تطبيق تقنية الحد من الكربون العميق على نطاق واسع ، ونسعى جاهدين لتقليل إجمالي انبعاثات الكربون بنسبة 30٪ مقارنةً بقيمة الذروة في عام 2035 مع التطور المستمر لتكنولوجيا المعادن منخفضة الكربون ، أصبحت واحدة من أولى شركات الحديد والصلب على نطاق واسع لتحقيق تحييد الكربون في صناعة الحديد والصلب في الصين.
& مثل ؛ لقد أنشأنا مجموعة رائدة لأعمال تحييد الكربون ، بما في ذلك مجموعة فنية ، ومجموعة تخطيط ، ومجموعة تداول الكربون ، ومجموعة تمويل أصول الكربون ، وما إلى ذلك ، لدراسة وصياغة تخطيط الكربون ، وقمة الكربون خطة العمل ، ووضع التقنيات المتطورة بنشاط مثل علم المعادن بالهيدروجين. بالإضافة إلى ذلك ، بحلول نهاية عام 2023 ، ستكمل Angang التحول المنخفض للغاية للانبعاثات لتقليل انبعاثات ملوثات الهواء بشكل كبير.&مثل ؛ قال يو يانغ ، المدير العام لقسم السلامة وحماية البيئة في مجموعة أنجانج ، في مقابلة مع أول الشؤون المالية والاقتصاد في الصين.
بجانب باب المكتب في Yuyang ، توجد خريطة لتخطيط استصلاح منطقة التعدين. بصفتها مؤسسة الحديد والصلب التي تتمتع بأكبر قدر من مزايا الموارد في الصين ، بذلت Angang Group جهودًا كبيرة لاستعادة بيئة منطقة التعدين. كانت الجبال القاحلة والتلال القاحلة مغبرة ، لكنها الآن مليئة بأشجار الكمثرى وأشجار العناب وأشجار المشمش ... في الصيف ، يهب النسيم وتتفوح رائحة البساتين.
بحلول نهاية عام 2020 ، أكملت شركة التعدين Angang 2000 هكتار من الاستعادة البيئية في منطقة Anshan ، بمعدل استصلاح 95٪. وفقًا لـ" ؛ خطة مدتها ثلاث سنوات للاستعادة البيئية لمناجم Angang 2020-2022&مثل ؛ الصادرة عن Angang Group ، من المخطط إجراء ترميم بيئي منتظم لـ 9 مناجم في ثلاث سنوات ، بمساحة معالجة إجمالية تبلغ 434 هكتارًا و 3.4 مليون شجرة مزروعة ، وذلك لتحقيق أهداف البيئة البيئية ، وطرق التعدين العلمية ، والكفاءة الاستخدام الشامل والمجتمع المتناغم في منطقة التعدين ، التحسين المستمر لـ" ؛ قيمة اللون الأخضر&مثل ؛ منجم أنغانغ.
